hbo很强。
因为最早历史可以追溯到60年代,超过30年的积累,自然不是好像与的。
可惜遇上了丹妮莉丝娱乐这个异数。
丹妮莉丝重点推出的dho电视台于此前的10月30日正式上线,选在周五,而不是热门电视档期的周一,主要还是考虑到营销缘故。
从杭州飞往苏州的飞机上,西蒙也拿到了dho上线一周的各项数据。
9月底正式公开消息,长达一个月的密集营销,丹妮莉丝娱乐动用了自身能够动用的所有资源,此外,当然还有大量的优惠措施。
主要是优惠券。
太容易得到的东西总不会被人珍惜,于是,丹妮莉丝做出了一个转发广告抽奖获得优惠券的病毒营销活动,优惠金额从最低的免费到九折不等,dho的订阅用户,前三个月,每个月都可以使用一张优惠券抵扣费用。
另外,就是渠道。
由于维斯特洛体系控制的美国在线开通了有线电视服务,这次dho上线,对于美国在线的有线电视用户而言,想要开通dho,更是便捷,直接通过美国在线官网订购即可。其他诸如康卡斯特等合作伙伴,想要开通dho服务,也相当便利。
ge旗下的华纳通讯例外。
打着双方没有在分成等细节条款上达成协议的接口,华纳通讯并不在第一批接纳dho的有线电视运营商平台上。
这完全在所有人的预料之中。
毕竟dho上线,威胁最大的就是ge旗下原时代华纳体系的hbo。
无论如何,整个维斯特洛体系不遗余力的推广之下,开门结果很让西蒙满意。
算上此前一个月营销阶段的预定积累,又加上10月30日到11月5日算是在线订阅,上线满一周,dho的订阅用户数量就迅速冲到167万高位。
对于一家定价美元的收费有线台来说,上线首周用户突破百万,哪怕其中有着大力度的优惠因素,也堪称一个商业奇迹。
要知道,整个hbo体系,算上cinemax等子台和海外合作订阅,截止目前的订阅总量也才3200多万,这其实是一个水分相当大的数字。
如果挤开水分,单纯的美国国内,hbo主台,订阅用户数量其实才1300万。dho只用了一个月,就实现了hbo二十多年积累之后超过10%的订阅用户规模,这如何不让ge那边如临大敌。
然而,稍微分析,这一切又顺理成章。
因为丹妮莉丝娱乐,乃至当下的整个维斯特洛体系,实力实在是太强了。
就像原本时间线上的迪斯尼。
曾经迪斯尼推出disney+与奈飞竞争,依靠自身的内容强势,上线首日,注册用户数量就轻松突破了1000万,再然后,16个月,付费用户数量破亿。而同一时间,2007年
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